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MES的精益化生产管理

发布时间 : 2019-08-03     来源 : 深圳J9九游会AG科技有限公司

  没有MES之前,工厂是怎么运作的?MES能带给用户怎样的改变?

  MES是为了精细化的管理,所以不能说没有MES之前就没有管理,只是没有MES以前,企业的管理比较笼统而已。例如,没有MES的时候,企业可能只能管理一个月的产量;有了MES以后,企业能够精细管理到每一个班组每天的产量——这种精细化的管理以前是没有的。

  制造(zao)企业之所以采用精益化生产管理,是(shi)因为它能有(you)效降低成本、缩短交货期,同时提(ti)高(gao)产品质量和性能。在当今竞(jing)争(zheng)激烈、充满挑战的(de)市场上(shang),公司需要一切可利用的(de)优势。

  许(xu)多人将精益(yi)生产等同(tong)于使用看(kan)板(ban)(ban):引发补充的(de)(de)(de)物理或(huo)视(shi)觉信号。虽(sui)然看(kan)板(ban)(ban)的(de)(de)(de)使用确实是许(xu)多精益(yi)程序的(de)(de)(de)一(yi)部(bu)分,但(dan)它(ta)并不是触发材(cai)料移动的(de)(de)(de)唯一(yi)解决方案。看(kan)板(ban)(ban)有(you)它(ta)自己的(de)(de)(de)位置,但(dan)是在看(kan)板(ban)(ban)不合(he)适的(de)(de)(de)情况下,有(you)更多更合(he)适的(de)(de)(de)替(ti)代方法(fa)。

  重要(yao)的(de)是(shi)要(yao)记住精(jing)益(yi)是(shi)一种方法和态度,而不是(shi)一组(zu)特定的(de)技术或(huo)工具。精(jing)益(yi)最重要(yao)的(de)方面是(shi)关注消(xiao)除浪费(fei)。任何对产品没(mei)有直(zhi)接贡(gong)献的(de)东(dong)西,看板和看板的(de)替代方案侧重于(yu)减少(shao)库存、零部件和材(cai)料的(de)生(sheng)产(减少(shao)处理和延迟)和有效(xiao)采购、生(sheng)产补充。

  ERP系(xi)统(tong)的(de)(de)(de)实(shi)施(shi)(shi)经验告诉J9九游会AG ,在信息系(xi)统(tong)和(he)企(qi)业(ye)业(ye)务之间,首(shou)先需要被尊重和(he)保护的(de)(de)(de)应该是(shi)企(qi)业(ye)的(de)(de)(de)业(ye)务模式(shi)(shi),因此,如果企(qi)业(ye)没有一(yi)个成熟和(he)完整(zheng)的(de)(de)(de)业(ye)务模式(shi)(shi)和(he)流程(cheng),无论(lun)实(shi)施(shi)(shi)怎样的(de)(de)(de)信息系(xi)统(tong)结果都是(shi)徒有其表,不仅(jin)信息系(xi)统(tong)无法(fa)发挥最(zui)大的(de)(de)(de)作用,而(er)且对企(qi)业(ye)原本的(de)(de)(de)业(ye)务也会产生(sheng)负面的(de)(de)(de)影响。另一(yi)方面,应用企(qi)业(ye)自身(shen)对信息系(xi)统(tong)的(de)(de)(de)认识和(he)需求,往往也是(shi)决定实(shi)施(shi)(shi)过程(cheng)是(shi)否顺利、实(shi)施(shi)(shi)结果是(shi)否满意的(de)(de)(de)关键因素。

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